企业走出去的同时，也在倒逼着管控系统一直优化。为顺应践行国度倡导的实在需要，中国建造体系优化了市场主体、资本投入、危险管控、绩效考察等诸多方面的体系机制，使海内范畴的出产关联更为合乎出产力的开展请求，这也成为企业比年来海内营业疾速增加的主要能源。
记者从中国建造懂得到，中国建造建立了海内优先的总体策略。借重“一带一起”，深刻推动“走出去”策略，兼顾海内外资本，确保海内资本优先投入、海内市场优先培养、海内资金优先保证、海内事件优先决议等海内优先的总目标，来确保海内运营的先行位置。
“海内优先”的┞方略
“这两年，中国建造海内条约额、业务收入实现了疾速增加，然而，咱们的跨国指数还要持续晋升，中国建造将来的目的之一，就是要连续进步海内资产占比、海内业务收入占比、以及海内员工的┞芳比，团体进步企业的跨国指数。”中国建造相干担任人说。
以后呈现了一种逆寰球化的情形，伶仃主义、维护主义有所仰头。中国建造在践行“一带一起”倡导的进程中，对逆寰球化的应答之策为：外乡化开展、市场化竞争、资源化运作、系统化管控。
中国建造工程总公司（下称“中国建造”）相干担任人对第一财经记者表现，中国建造在踊跃践行“一带一起”倡导中，“互联互通”为其翻开了辽阔的海内基本设备营业空间，公路、机场、电力、石化、口岸、桥梁、轨道交通、供水管线等范畴敏捷开展，海内基本设备营业占海内营业的比重，由约10%回升至约40%，逐渐构成全方位的海内营业范畴。
第一财经记者从中国建造懂得到，中国建造承建了天下一半以上的超高层建造，相干技巧才能居于寰球当先位置。在“一带一起”国度的超高层建造名目中，中国建造中标了印尼雅加达标记塔（西北亚第一高楼，638米），承建了马来西亚吉隆坡标记塔（438米）、俄罗斯联邦年夜厦（420米，欧洲第一高楼）、肯尼亚内罗毕哈斯塔（非洲第一高楼，300米）、阿尔及利亚年夜清真寺（265米，天下最高宣礼塔）等标记性建造。
马来西亚标记塔
踊跃应答逆寰球化
二是境本地产投资。凭仗在地产市场累积的经营教训跟品牌信用，中国建造踊跃拓展境外尤其是兴旺国度地工业务，在英国、美国、巴哈马、新加坡等市场均有所获。
中国建造的海内资源化运作分为三类。一是投资动员跟投资经营。在中东跟美国踊跃摸索翻新投资动员总承包形式，在动员海内运营范围的同时获得可不雅的效益；踊跃呼应国际市场对bot、ppp形式的需要，在美国、巴基斯坦、刚果（布）、斯里兰卡、希腊等市场踊跃推进投资经营类名目，已获得阶段性停顿。